為全面增強第十一工程公司質(zhì)量管理意識，提升質(zhì)量管理水平。9月2日，第十一工程公司通過(guò)視頻方式舉辦了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員等參加會(huì )議。
會(huì )上，第十一工程公司技術(shù)負責人徐仁貴對集團公司質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )各項要求進(jìn)行進(jìn)一步宣貫，并對各項目部上半年技術(shù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一點(diǎn)評，以及詳細部署下半年的技術(shù)質(zhì)量工作。
第十一工程公司總經(jīng)理丁國東從質(zhì)量管理控制和責任制落實(shí)、分包班組質(zhì)量監管、質(zhì)量管理文件學(xué)習、提高質(zhì)量品質(zhì)四個(gè)方面作了重要強調，并要求以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，按照集團公司質(zhì)量月活動(dòng)策劃，工程公司技術(shù)負責人、各項目經(jīng)理要親自帶隊組織開(kāi)展各項活動(dòng)，杜絕紙上談兵、作表面文章，確保活動(dòng)的實(shí)效性，真正通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提升工程公司各項目部質(zhì)量管理水平，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
